為什么選擇大企管理?

                            Why choose large enterprise management?

                            • 師資雄厚
                              360°評估系統嚴格篩選,理論功底深厚,更具世界500強企業多年管理經驗。
                            • 團隊服務
                              標準化項目服務程序,以班主任為首的高級服務團隊全程跟蹤服務。
                            • 個性解決
                              科學的調研工具為企業進行需求分析,為企業量身設計解決方案,更有針對性。
                            • 訓后轉化
                              專業的訓后轉化系統,推動企業將培訓成果真正落地執行。
                            • 實惠高效
                              時間短、效果明顯,為企業提供高性價比的培訓方案。
                            • 項目實戰
                              項目經過多年磨礪,內容實戰高效,直擊企業實際問題,滿足個性需求。


                            大企咨詢

                            Big business consulting

                            大企咨詢包含戰略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理財稅管控和精益生產、企業文化等咨詢體系等。大企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題為核心,為企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。

                            “絕不為眼前利益出賣未來”是大企管理的經營原則,為客戶提供高品質、高價值的管理培訓咨詢服務,致力于成為成長型企業的最優管理服務提供商。

                            項目解讀

                            Project interpretation

                            • 01

                              戰略咨詢

                              促進客戶企業提高戰略管理水平

                            • 02

                              組織架構再造

                              提高企業核心競爭力

                            • 03

                              流程標準體系

                              推動企業管理標準化體系建設

                            • 04

                              薪酬設計

                              降低了人員流動率

                              吸引高級人才

                            • 05

                              企業文化

                              以解決現代企業管理中的問題

                            • 06

                              財稅管控

                              增強企業財稅風險管控

                            • 07

                              績效考核

                              幫助企業達成目標

                            經典項目類別

                            Classic project category

                            • 職業成長類
                              職業成長類

                              職業成長類

                              Career growth

                              如何掌握建設團隊的方法和步驟?

                              如何激發團隊成員的內在潛能?

                              如何打造忠誠專業的中層管理隊伍?

                              如何提高團隊的執行力與工作效率?

                              如何提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通與合作?

                              如何通過設計掌握談判主動權?


                              推薦課程/ Recommended courses

                            項目專家

                            Lecturer

                            • 高偉
                              高偉

                                     大企管理副總裁;企業賦能中心院長;實戰派管理咨詢顧問、西北大學經管院兼職教授;曾任加拿大總裁生活實業發展公司總裁;曾任和君創業咨詢集團副總裁,和君創業培訓發展公司總經理;東營市、姜堰市市政府科技管理顧問;中國資源綜合利用協會副秘書長;清華大學、北京大學、武漢大學、浙江大學總裁班授課教授;


                              風格:理論完善,邏輯清晰,大量案例輔助授課;

                              課程主旨:人力資源管理新思維;如何招人、選人、用人、留人;薪酬體系設計、績效管理設計;管理模式轉型 3 大基礎,價值主張、盈利設計、交易結構;


                            • 鄭海濤
                              鄭海濤

                              大企集團·北京影響力高級咨詢顧問;

                              北京大學總裁研修項目導師;

                              清華總裁班特聘講師;

                              中國人民大學總裁班特聘講師;

                              法國里爾商學院碩士學位,英國項目管理協會(PRINCE2)會員,成長型企業戰略性商業模式研究引導者,全媒體宣傳及跨界營銷與管理實戰專家,長期致力于中小民營企業的發展戰略、商業模式及市場營銷等多領域研究及實戰式落到咨詢服務;

                              擅長領域:培訓體系,TTT,市場營銷,戰略規劃,商業模式設計。


                            • 謝君紅
                              謝君紅

                              曾任大企集團·北京影響力北京分公司執行總經理;

                              現任大企集團·北京影響力咨詢事業部總經理;

                              2004年加入大企集團·北京影響力,擁有數十年的教育培訓行業管理及營銷經驗;

                              走入多家企業進行輔導與分享,深受客戶好評;

                              王牌軍工程產品咨詢顧問、中層骨干產品研發者;

                              多家知名企業常年顧問。


                            學員合影

                            Student photo

                          1. 超級經理人86班
                            超級經理人86班
                          2. 對賭項目
                            對賭項目
                          3. 新商業總裁班
                            新商業總裁班
                          4. 管理托管
                            管理托管
                          5. 管理托管
                            管理托管
                          6. 精細化管理全案
                            精細化管理全案
                          7. 客戶見證

                            Customer witness

                            麥克維爾中央空調有限公司
                            麥克維爾中央空調有限公司《營銷思維客戶服務》
                            張偉:對客戶溝通的用語及方式的改進,對客戶常見對立性的問題的解答,客戶癥狀的總結及術語的表達 胡亞新:1.不要直接回答別人問題2.遇到投訴要用解決問題的心態面對3.提可控性問題 費維德:1、尋找自己產品賣點。2、通過話術轉移客戶尖銳性問題。3、教會客戶選擇產品,而不是推銷產品。 王鳳群:1:學會怎樣顧客反問問題思路2:在實戰工作中要學會簡單易懂的方式介紹產品性能,讓顧客享受其中接受產品簽單3:拉近和顧客距離 胡子含:明確自身產品的優點進而了解自身產品的賣點;面對客戶要敢于提問,和客戶有更多的交流 王小熊:如果要是假設、會不會、萬一、又沒有可能
                            麥克維爾中央空調有限公司
                            麥克維爾中央空調有限公司

                            快速項目咨詢

                            Quick course consultation

                            公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層

                            滬ICP備14036463號-2 大企管理  

                            大企微博
                            公和我做好爽添-美女胸禁止18以下看免费视频-青青国产揄拍视频 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>