你現在正面臨以下問題嗎?

                            Are you facing the following problems now?

                            • 你是否不知道如何搭建符合戰略需要的人才梯隊體系?
                            • 你是否不知道如何構建內部文化與能力意識訓練體系?
                            • 你是否存在內部訓練與管理推動脫節現象?

                            解決方案

                            Solution

                                    大企企業賦能中心項目,將由大企幫助企業搭建自己的內部企業賦能中心,將搭建企業賦能中心辦成文化價值觀的傳播陣地、培養和發現人才的搖籃、員工快續成長的高效組織路徑、增加員工歸屬感的快樂家園、業務發展和業績增長的智力加油站、大企知識體系支持企業健康發展的完美組合。

                            互助優勢

                            Mutual advantage

                            • 助“思”

                              01

                              協助企業梳理戰略路徑,匹配人才資源,理清文化脈絡,搭建訓練體系,識別管理難題。

                            • 助“講”

                              02

                              協助企業構建講師體系、訓練講師隊伍、并在基礎管理理論及方法論領域,深入企業現場做現場教授示范引路,逐步引導企業自主培訓、自我提升。

                            • 助“推”

                              03

                              輔導企業構建訓練落地轉化系統,建立起企業內部真正的以賦能為根本出發點的訓練轉化體系,支持績效改善,助推目標達成。

                            • 助“力”

                              04

                              對企業一時難以完成的階段管理難題,以專家項目組形式,輔導企業解決瓶頸約束,理順快速增長體系,逐步輔導企業建立自我改善與突破的長效機制,促進業績長虹。

                            企業賦能中心

                            Enterprise empowerment Center


                            服務項目主要內容達成目標備注
                            1.組織結構

                            搭建內部企業賦能中心組織框

                            完整組織體系前期完成

                            2.人才戰略

                            解讀企業戰略,梳理人才戰略計劃。以及人才考核與選拔制度

                            對接企業發展戰略前期完成

                            3.教材體系

                            指導企業開發教材體系,包括內部及外部教材資

                            建立完整訓練教材分階段完成
                            4.講師體系

                            訓練內部講師,制定內部講師政策,匹配外部講師

                            建立完整內外講師隊伍
                            5.實施體系實施班級化教學、制度化轉化、學分制管控、結果化考評建立效果評價體系
                            6.轉化體系針對不同訓練模塊,制定不同轉化方案,并予以標準化培訓內容快速轉化為工作成
                            7.文化體系梳理企業核心文化,制定企業文化傳播體系凝聚精神,提振士氣
                            8.難題突破確定階段管理難題,組織關公突破,達成管理目標創新管理,突破瓶頸,達成組織目標

                            項目專家

                            Lecturer

                            • 高偉
                              高偉

                                     大企管理副總裁;企業賦能中心院長;實戰派管理咨詢顧問、西北大學經管院兼職教授;曾任加拿大總裁生活實業發展公司總裁;曾任和君創業咨詢集團副總裁,和君創業培訓發展公司總經理;東營市、姜堰市市政府科技管理顧問;中國資源綜合利用協會副秘書長;清華大學、北京大學、武漢大學、浙江大學總裁班授課教授;


                              風格:理論完善,邏輯清晰,大量案例輔助授課;

                              課程主旨:人力資源管理新思維;如何招人、選人、用人、留人;薪酬體系設計、績效管理設計;管理模式轉型 3 大基礎,價值主張、盈利設計、交易結構;


                            • 王浩
                              王浩

                              高級拓展訓練師;中國科學管理學院認證高級職業經理人;國際職業資格認證中心(ICCVQ)培訓師認證;香港商學院企業戰斗力系統工程研究所特聘研究員;曾任浙江佳侶木業北中國區總經理;美國伯格木業有限公司大中華區品牌運營總監;中國幸福學研究員執行主任;幸福學(北京)文化傳播有限公司總經理

                            • 辰輝
                              辰輝

                              組織管理效能提升權威;世界500強企業十余年中高管經驗;專注于戰略落地、執行管控、難題攻關、團隊建設、文化升級五大領域;清華、北大等頂尖高??偛冒嗍谡n講師;數十家企業“組織效能提升工程”顧問。

                            • 蔡懷東
                              蔡懷東

                              實戰家培訓導師;中國經營管理研究院副院長;山東培訓師聯合會副會長;山東培訓師聯合會講師團團長;中國企業教育百強十佳培訓師;中國“我是好講師”TOP30強;首屆青年培訓師大賽山東賽區評委;版權課《提問式銷售模式》研發人;版權課《個人成長思維模式》研發人;暢銷書《銷售就是要會提問》作者

                            學員合影

                            Student photo

                          1. 企業賦能中心
                            企業賦能中心
                          2. 企業賦能中心
                            企業賦能中心
                          3. 企業賦能中心
                            企業賦能中心
                          4. 企業賦能中心
                            企業賦能中心
                          5. 企業賦能中心
                            企業賦能中心
                          6. 企業賦能中心
                            企業賦能中心
                          7. 企業賦能中心
                            企業賦能中心
                          8. 企業賦能中心
                            企業賦能中心
                          9. 企業賦能中心
                            企業賦能中心
                          10. 企業賦能中心
                            企業賦能中心
                          11. 企業賦能中心
                            企業賦能中心
                          12. 企業賦能中心
                            企業賦能中心
                          13. 客戶見證

                            Customer witness

                            中層干部

                            中層干部

                            上海菁英教育培訓有限公司

                              只有專注提升自己的價值,才能更快的改變命運?,F在信息更新快,公司發展快,而一個人的能力是有限的,只有不斷的學習、不斷的實踐,提升自己的能力、提升自己的價值,給公司創造更多的價值,公司也會給予回報,體現在給予更高的職位、更高的收入、更高的待遇,從而改變自己的命運。任何戰略目標,最小實行周期為一季度,注意時間與效果的把控。一個執行力強的組織,前提就是認同和服從。(選擇性的服從不等于盲目服從)
                            鄒瑋

                            鄒瑋

                            上海勤澤美業環境技術服務有限公司

                              商場如戰場,對于一家企業而言,服從命令就是每名員工的天職,雖然每個人的崗位不同、所擔負的工作和職責不同、扮演的角色不同,但是服從的意識都應該是一樣的。在張老師的課程中,令我印象最深刻,最有認同感,且一直也是被我奉做工作的指導思想的便是“在組織里我的上級是對我最重要的人,我必須全力以赴的支持他,配合他并尊重他”這句話所蘊含的道理。

                            快速項目咨詢

                            Quick course consultation

                            公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層

                            滬ICP備14036463號-2 大企管理  

                            大企微博
                            公和我做好爽添-美女胸禁止18以下看免费视频-青青国产揄拍视频 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>